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Analista de Cartera de Proyectos

 

Objetivo del puesto
Gestionar de manera centralizada la cartera de proyectos de la compañía, controlando la aplicación de normas, procedimientos y metodologías establecidos.
Gestionar las actividades que apoyan la alineación estratégica del portafolio, programas, proyectos con los objetivos de la compañía.
Monitorear, medir y reportar la gestión del portafolio de proyectos.

Responsabilidades y tareas relevantes

- Velar por el cumplimiento de la metodología estándar de gestión de proyectos de la PMO, normas, procedimientos, controles internos, guías de mejores prácticas y la utilización de las herramientas
establecidas.
- Controlar/Auditar los documentos de los proyectos de manera a que estén completos, actualizados y archivados adecuadamente.
- Generar reportes semanales, quincenales y mensuales del avance del portafolio de proyectos.
- Identificar, dar seguimiento y gestionar los riesgos del portafolio de proyectos.
- Coordinar y Gestionar los recursos para cumplir con los tiempos comprometidos de los proyectos del portafolio según las prioridades.
- Dar soporte a los PMs con la metodología y herramientas utilizadas para la gestión de proyectos.
- Trabajar en la mejora continua con los equipos de trabajo, basado en lecciones aprendidas, experiencia propia, y mejores prácticas de la industria y sector.
-Administración del (EPM) Enterprise Project Management
- Gestionar los conflictos escalados por los Project Managers
..

Experiencia laboral y educación
Experiencia: Mínimo 3 años en responsabilidades como Project Manager, Soporte o especialista, consultor, coordinador de proyectos, supervisor, jefe de área, especialmente en áreas técnicas
Educación: Egresado universitario de la carrera de Ingeniería Electrónica, Informática, Análisis de Sistemas o similar.
Inglés Intermedio.
Conocimientos técnicos en redes de telecomunicaciones, Sistemas e infraestructura.
Conocimientos en gestión de personas y comunicación efectiva.
Conocimientos de metodologías de gestión de proyectos, PMI, PRINCE, AGILE.
Certificación PMP o curso de Preparación para Certificación, Certificación ITIL, COBIT, SIX SIGMA, LEAN, AGILE, TOGAF (deseable)

Conocimientos Específicos
Conocimiento avanzado de herramientas ofimáticas.
Conocimiento de Metodología de Proyectos.
Manejo de presupuestos y estado de resultados.
Análisis de costos y rentabilidades.
Generación de Reportes Gerenciales